7月9日下午，公司2018年”學豐田 促改善 筑精細化管理基石“主題培訓在九江大廈開班。公司常務副總經(jīng)理唐秀東、總經(jīng)理助理潘義澤、總工程師王儉、各處室、各生產(chǎn)廠”一把手“及公司中層以上正職參加了首批培訓。本次培訓由公司顧問、華北理工大學教授李勁松主講。
李勁松教授圍繞”全員改善“這一核心，從”任職資格管理體系建設“、”標準化建設“兩個方面入手，結(jié)合學習豐田經(jīng)驗、學習”久強精神“及公司優(yōu)秀班組建設過程中取得的成績和現(xiàn)存的問題，以5S管理、TPM、浪費管控等具體措施為抓手，深入剖析了當前形勢下公司如何全面推進安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、成本管理。課程內(nèi)容詳實、形式多樣，不僅解決了各單位在優(yōu)秀班組創(chuàng)建和管理提升過程中存在的困惑，更為今后的管理提升工作厘清了思路，指明了方向。
潘義澤、王儉與各生產(chǎn)廠”一把手“分別分享了對此次培訓的感受。
公司常務副總經(jīng)理唐秀東做總結(jié)講話。唐總對李勁松教授的認真講授表示感謝。他指出，公司的長遠發(fā)展有賴于各級各層管理水平的持續(xù)提升和公司全體員工素質(zhì)的整體提升。他要求各單位務必認真將本次培訓的內(nèi)容盡快落地，使之切實推動公司管理水平的不斷提升，進而推動公司的快速、穩(wěn)健發(fā)展。
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